Le comité de pilotage Cap Avenir s’est réuni le 15 mai 2022 pour la première fois en présentiel depuis la période Covid. Étaient présents, pour la CGT, Guzman Cédric (Mérignac), Perez Éric (Martignas).
Un bilan d’activités de l’année 2021 nous a été présenté et nous constatons que nous sommes toujours et chaque année, loin des 400 000 euros octroyés par l’accord. La dépense globale s’est élevée à 245 580,83 euros.
Les objectifs de l’accord triennal 2021/2022/2023 en termes d’embauches, d’alternances et d’emploi de stagiaire sont de 15 embauches, 10 contrats d’alternance, 10 stagiaires.
Sur l’année 2021, nous avons eu 8 embauches, 4 contrats d’alternance et 2 stagiaires. Comme chaque année, nous constatons que sur les stagiaires, les Directions Locales éprouvent d’énormes difficultés de recrutement, nous nous posons la question s’il y a une réelle volonté d’en recruter.
Vu le nombre de salariés RQTH, nombreux dans les établissements de production, il est anormal de constater si peu de dépenses en termes d’aménagement de poste. Malheureusement dans certains établissements, les commissions locales ne fonctionnent pas et nous pouvons légitimement pensé que certaines directions locales ne jouent pas leurs rôles dans Cap Avenir avec des dépenses à zéro.
Concernant le taux d’emploi de 6,85% pour 2021 alors qu’il était de 6,73% en 2020, l’entreprise reste toujours proche du taux d’emploi minimum de 6%, seul l’établissement de Saint-Cloud est en dessous (4,01%).