- Effectifs :
Entrées / Sorties :
- Femme: 1 entrée
- Homme : 9 entrées
Intérim : 35 SF + 1 NS + 1STC Expat. : 5 Apprentis : 20 Non Actif : 12
| Spécifique Atelier | Préparation | Contrôle/GPP | Total |
| 160 | 97 | 69 | 326 |
Effectifs Sous-Traitants In-situ :
Point des fabrications et livraisons en cours :
| Tableau charges 3 mois à venir en (kh) | |||
| octobre | novembre | decembre | |
| Rafale | 20.1 | 20.8 | 20.7 |
| Legacy | 11.3 | 11.2 | 9.4 |
| F8X | 7.5 | 6.5 | 6.5 |
| F6X | 10 | 9.6 | 9.7 |
| F10X | 10.1 | 10.3 | 10.4 |
| Pyro | 5.8 | 5.8 | 5.8 |
| Chantier | 2.5 | 2.6 | 2.5 |
| Total Mart | 67.5 | 66.8 | 65 |
| Charge interne | 52.6 | 51.9 | 51.6 |
| DA + Intérim | 49.4 | 49.4 | 49.4 |
| Sous-Traitance | 14.8 | 14.9 | 14.9 |
| Ecart | 3.3 | 2.6 | 2.3 |
| Effectif Mart | 330 | 330 | 330 |
| Effectif Intérim | 45 | 45 | 45 |
- 4 voilures Rafale soit 302 sur 358
- 5 jeux de canard soit 130 sur 162
- 5 dérives soit 129 sur 167
- 0 voilure Legacy soit 1633 sur 1658
- 1 voilure F8X, 123 sur 130
- 2 voilures F6X, 34 sur 60
- Pyro 190 éléments
2 Désignation d’un titulaire et d’un suppléant au 1er collège :
M.GASCHET Tugdual devient titulaire en remplacement de Mme LEGAST.
Mme LE CARBOULLEC devient suppléante en remplacement de M.GASCHET.
3 Formation professionnelle:
Après le compte rendu (voir affichage), une présentation du 1er trimestre, puis des attendus du 2eme trimestre nous a été faite. Le plan formation ne change pas sauf PASS qui augmente au fur et à mesure des embauches.
-Vote et consultation du CSE sur le plan d’avancement de formation/développement au 31 Mai : 5 pour (CGC et CFDT), 9 abstentions (CGT),
– Résultat identique pour le vote sur les orientations du plan de formation/développement 2025.
Commentaires CGT : La direction générale se contente de faire un copier/coller d’une année sur l’autre sans tenir compte des demandes des OS qui veulent faire évoluer les salarié(e)s vers d’autres filières.
L’épanouissement dans le travail est de moins en moins présent car les salariés ne sont cantonnés que là où les amènent la direction. C’est fort dommage ne pas savoir écouter et « se servir » des talents de chacune et chacun dans le but d’améliorer le travail et la qualité.
La direction locale a annoncé qu’elle va nommer des référents ergonomes afin d’améliorer le quotidien des ateliers. Leur formation débutera début 2025. Les problèmes que nous voyons dans ce projet sont, qu’aucun appel à candidature n’a été effectué, alors que des salariés ont surement les compétences et l’envie de vouloir effectuer ce travail.
Cela fait plusieurs années que vos élus CGT demandent la création d’un poste d’ergonome à temps complet dans notre établissement. Car au vu des AT, maladies professionnelles et les problèmes posturaux et dernièrement les multiples problèmes rencontrés au stade 20 du F10x, il est urgent de développer une réelle culture santé et sécurité au travail. La direction pense avoir l’idée du siècle en formant des salariés Dassault. Elle est loin du compte. Fort de notre mécontentement, le directeur nous a simplement dit que nous voyons tout en négatif et a coupé court à la discussion. Nous voyons bien là qu’il est difficile de reconnaitre que nous avions vu arriver les risques et que nos demandes étaient loin d’être stupides. Le dialogue social devient compliqué lorsque la CGT a raison !!!CR du CSE de SEPTEMBRE