SALAIRES

Augmentation Générale pour tous cadres – non cadres

AG : 12%.

Rattrapage années précédentes (pertes revenus aléatoires (Participation-Perco) + évolution SMIC + AG de l’année

 GRILLE DE CLASSIFICATION

Ouverture de négociations sur la constitution d’une grille de classification du manœuvre à l’ingénieur démarrant au coefficient 140 à 1700€ brut (SMIC revendiqué par la CGT) en respectant les diplômes de l’Education Nationale.

Un salaire minimum de 1700€ brut pour salarié sans diplôme, sans qualification reconnu,  au coefficient 140.

Reconnaissance des qualifications dans 1 échelle de 1 à 5, à partir du SMIC à 1700€ Les minis évolueront au même rythme que le SMIC national.

·          CAP  / BEP : Coef 170 = SMIC + 20%

·          BAC/BAC. PRO : Coef 215 = SMIC + 40%

·         BTS / DUT : Coef 255 = SMIC + 60%

·         BAC + 3 Licence : Coef 305 =  SMIC + 80%

·         BAC + 4 Master : Coef P2 335 = SMIC x 2

·         BAC + 5 Ingénieur Master  = SMIC x 2.5

·         BAC + 8 Doctorat / Cadre supérieur = SMIC x 5

BUDGET PROMOTIONNEL

La prime d’ancienneté doit-être traitée à part du budget promotionnel.

Le budget promotionnel doit-être lié à la grille de salaire proposée.

Cette grille doit permettre à chaque salarié d’être positionné au coefficient d’embauche des diplômes issus de l’Education Nationale, de l’évolution des qualifications acquises dans d’autres entreprises, de la formation professionnelle.

Pour les non cadres, elle devra respecter une proportionnalité entre le salaire et le coefficient pour assurer le doublement de salaire en €uro constant sur une carrière complète dont 50% après avoir effectuée 1/3 de sa carrière.

·         Pas de promotion inférieure à 5%

·         Passage automatique au coefficient supérieur dès que l’on atteint le mini du coefficient supérieur.

·         Repositionnement des salariés au coefficient correspondant à leur salaire.

Pour les cadres : Suppression de la grille de transposition. Application des articles 21 A et B de la convention collective des IC et 7 des ETAM.

˜DÉROULEMENT DE CARRIÈRE

 Transparence totale dans l’attribution des promotions et mise en place d’un collectif de suivi par usine (Direction-organisations syndicales).

  

PRIMES : Revalorisation de la Prime d’Ancienneté  pour tous cadres/non cadres :

˜

 

˜13^ème MOIS

 Mini égal au salaire moyen société (3688 €) actuel 2070€.

˜INDEMNITÉ DE DÉPART A LA RETRAITE

    Alignement pour tous les salariés sur les indemnités conventionnelles de licenciement cadres

  REVALORISATION DES PRIMES

Médailles du travail à 50€ par année. (42 € depuis 2005)

Revalorisation de la prime de transport.

Prime d’équipe MMT à 10% et des primes de panier et de transport  pour les équipiers.

˜INDEMNITÉES DE DÉPLACEMENT

     Revalorisation  des indemnités.

    Mise en place d’un guide du statut du personnel en déplacement avec note d’application.

     Application dans tous les établissements des notes et accords société.

˜PARTICIPATION ET INTÉRESSEMENT

 Participation égale pour tous.

  La CGT propose une consultation du personnel concernant l’intégration de tout ou partie de ces revenus dans le salaire.  

˜EMPLOIS

La société a décidé de calibrer à 2 000 les spécifiques fabrication, et plus généralement de pratiquer la baisse des effectifs.

Cela se traduit par une politique de sous-traitance sur place et d’intérim accrues ainsi que l’externalisation des charges de travail.

La CGT demande l’arrêt  de :

  Cette politique d’externalisation des charges de travail.

  L’utilisation structurelle et systématique de l’intérim et de la sous-traitance sur site.

La CGT demande un plan d’embauche notamment de spécifiques fabrications pour :

   Maintenir les capacités humaines de nos usines de production pour être capable de répondre à des montées de charge de travail.

   Maintenir et retrouver notre savoir faire pour ne pas affaiblir les équipes constituées.

    Remplacer et préparer les départs avec un recouvrement minimum de 6 mois.

 

˜ ÉGALITÉ HOMMES –FEMMES

      Nous constatons toujours une différence de salaire entre les hommes et les   femmes selon les catégories : Suppression de ces discriminations.

     Etude des besoins pour la mise en place de structures d’accueil de jeunes enfants à proximité des établissements.

     Jours de garde d’enfants malades : renégociation des conditions : nombre de jours comptés par enfant et non pas par salarié.

  Jours pour enfants handicapés (suivi médical), déplacement, etc… Alignement sur l’accord EADS (égalité et mixité professionnelle) pour les congés enfants malades

 

  SOCIAL

    Mêmes avantages pour le  PACS que pour le mariage.

    Prise en charge financière par les directions locales pour la création de crèche d’entreprises ou inter-entreprises.    

˜TEMPS DE TRAVAIL

 Prise en charge de la prétendue journée de solidarité (Lundi de Pentecôte) par la Direction Générale.

  Attribution des 3 jours manquants dus à la RTT.

   Libre utilisation de tous les jours de  RTT et de capitalisation. Possibilité de les prendre en ½  journées.

   Interdiction des réunions de travail après 16 heures.

   Respect de la loi sur les plafonds horaires.

   Attribution des congés d’ancienneté à la date anniversaire.

˜RETRAITE

  Remplacement de chaque départ en retraite.

  Mise en place d’une retraite anticipée  pour les travaux pénibles et insalubres.

 Mise en place d’un système de retraite progressive (PRP) avec embauches compensatrices.

 

˜ PROTECTION SOCIALE

   Prise en charge par la direction de la cotisation des non cadres à hauteur de 60% comme pour les cadres.

   Mise en place par établissement d’un comité de suivi du contrat.

  Contribution DG pour le régime des retraités (respect de la loi EVIN).

   Indemnités journalières : Réintroduction de la subrogation de l’employeur pour la Sécurité   Sociale.

   Harmonisation de l’indemnisation des périodes de maladie et accident du travail sur le régime des cadres.

˜FORMATION PROFESSIONNELLE

10% du temps de travail consacré à la formation.

      DIF (Droit Individuel de Formation) : possibilité de prendre un DIF pendant les heures de   travail et plus grande souplesse d’acceptation des choix des salariés.

  Plan de formation pour répondre aux besoins individuels des salariés.

  Formations qualifiantes et diplômantes.

˜CONGÉS

  Étalement des congés sur l’année.

  Pas de fermeture des sites (sauf certains secteurs le nécessitant pour des raisons techniques).

  Accord cadre société, et négociation par établissement pour prendre en compte les particularités des sites.

  Attribution de 2 jours de congés en cas de déménagement de salariés dans le cadre d’une mutation.

  Harmonisation pour tous les salariés des jours d’ancienneté sur le système des cadres.

  Libre utilisation des jours capitalisés.

˜CONDITIONS DE TRAVAIL, LIBERTÉS INDIVIDUELLES ET COLLECTIVES,

      MANAGEMENT :

 Refonte totale des Entretiens Individuels.

 Négociations avec les Organisations Syndicales sur l’organisation du travail dans chaque établissement.

La CGT demande une table ronde entre la Direction Générale et les Organisations Syndicales sur ces sujets là, avant qu’il n’arrive un problème grave chez DASSAULT 

 Indépendance du service médical par rapport aux services DRH.

 Respect de l’accord sur le forfait jour.

      Arrêt des discriminations (pertes de salaire, promotions) sur le personnel faisant grève ou se syndiquant.

 Arrêt des mesures discriminatoires à l’embauche des salariés.

 Aucun salarié ne doit subir de discriminations liées à ses opinions et engagements personnels.

 Rattrapage du montant des retraites pour les salariés ayant subi une discrimination.

 Droit d’expression : attribution d’1 heure mensuelle rémunérée pour chaque salarié pour participation à la vie sociale et syndicale (application loi AUROUX).

 Attribution de moyens pour les commissions locales et de suivi CAP avenir.

CHÈQUES VACANCES

  Abondement de l’employeur aux plans chèques vacances des salariés, comme cela se pratiquait avant.

LOGEMENT

  Augmentation du budget logement pour pouvoir répondre aux attentes et aux besoins  des salariés

  Prime d’installation pour les nouveaux embauchés.

       Alignement du taux du prêt Habitat plus, sur le taux du livret A de la Caisse d’épargne.

         Collecte du 1% logement dans les CIL Locaux.